为充分调动广大单元（联户）长的工作积极性，构建共建共治共享的基层治理格局，结合向阳街道实际情况，特制定本单元（联户）长激励保障机制，坚持以精神激励为主、物质奖励为辅的原则，切实提升单元（联户）长的责任感、荣誉感和获得感。

一、精神激励机制

（一）荣誉表彰

每年开展"优秀单元（联户）长"评选活动，按照单元（联户）长总数的20%评选出表现突出的人员，由街道党工委、办事处进行表彰，颁发荣誉证书，并在街道公示栏、各社区宣传栏进行宣传，弘扬其先进事迹，增强社会认同感。设立单元（联户）长星级评定制度，根据工作成效、群众满意度等指标，将单元（联户）长分为一星级至五星级。每季度公布星级评定结果，五星级单元（联户）长可在社区治理相关会议上分享工作经验，发挥示范引领作用。

（二）优先推荐

在街道及社区组织的各类先进典型评选、"两代表一委员"推荐等活动中，同等条件下优先考虑表现优秀的单元（联户）长。对于积极参与社区治理且表现突出的单元（联户）长，优先推荐参加街道组织的学习培训、参观交流等活动，拓宽视野，提升能力。

（三）情感关怀

街道领导班子成员定期走访单元（联户）长，了解他们的工作和生活情况，倾听意见和建议，帮助解决实际困难，让他们感受到组织的关心和支持。各社区每年组织召开单元（联户）长座谈会、茶话会等活动，加强沟通交流，增进感情，营造良好的工作氛围。

二、物质奖励机制

实物奖励在春节、中秋等传统节日，为单元（联户）长发放节日慰问品，如米、油、水果等，价值不超过[X]元。对在疫情防控、防汛救灾、矛盾纠纷化解等重大工作中表现突出的单元（联户）长，发放一次性实物奖励，如生活用品、学习用品等，价值不超过[X]元。

三、考核评价机制

（一）考核内容：主要包括政策宣传、信息收集、矛盾化解、疫情防控、安全生产、环境卫生等方面的工作成效，以及群众满意度等。

（二）考核方式：采取日常考核与年度考核相结合、社区考核与群众评价相结合的方式进行。日常考核由各社区负责，每月记录单元（联户）长的工作表现；年度考核由街道组织，成立考核小组，通过查阅资料、实地走访、民主测评等方式进行，群众评价占比不低于30%。

（三）考核结果运用：考核结果作为单元（联户）长评先评优、物质奖励的重要依据。对连续两年考核优秀的单元（联户）长，在精神激励和物质奖励上给予支持；对考核不合格的单元（联户）长，进行诫勉谈话，责令限期整改，整改仍不合格的，予以调整。

                 扎兰屯市向阳街道办事处

               2025年7月4日